Стратегическое управление
Содержание
- 1.1. Эволюция задач
- 1.2. Эволюция системных решений
Часть 2.
Планирование выбора стратегической позиции
- 2.1. Стоит ли обнаруживать свою стратегию?
- 2.2. Стратегическая сегментация
- 2.3 Управление стратегическим набором
- 2.4 Стратегические аспекты технологии
- 2.5 Стратегия фирмы по отношению к обществу
- 2.6 Стратегические аспекты интернационализации
Часть 3
Приведение потенциала фирмы в соответствие с изменчивостью ее среды
- 3.1. Первоначальная концепция стратегического управления
- 3.2. От стратегического планирования к стратегическому управлению
- 3.3. Концепция организационного потенциала
- 3.4. Анализ стратегической позиции
Часть 4
Управляющие, системы, структуры
- 4.1. Главный руководитель диверсифицированной фирмы
- 4.1. Главный руководитель диверсифицированной фирмы
- 4.2. Научно обоснованный выбор системы управления
- 4.3. Проектирование структуры фирмы
Часть 5
Стратегическая реакция в реальном масштабе времени
- 5.1. Управленческая реакция на неожиданные изменения
- 5.1. Управленческая реакция на неожиданные изменения
- 5.2. Стратегическая информация
- 5.3. Управление стратегическими задачами
- 5.4. Методика использования слабых сигналов .
Часть 6
Управление в условиях стратегических изменений
- 6.1. Индивидуальное и групповое сопротивление изменениям
- 6.2. Сопротивление системы
- 6.3. Другие способы осуществления спонтанных изменений
- 6.4. Внедрение спонтанных изменений с помощью управления сопротивлением
- 6.5. Институционализация управленческой реакции